¡No lo pienses más y comienza el camino al progreso!
Licenciatura en Psicología organizacional
Universidad Tecnológica Latinoamericana en Línea.
Este plan de estudio se encuentra incorporado al
Sistema Educativo Nacional, con fecha
9 de diciembre de 2011 y No. de Acuerdo 20111189
¿En qué consiste?
Esta carrera tiene como objetivo formar profesionales con las competencias y habilidades requeridas para el mejoramiento cuantitativo y cualitativo de la gestión de una empresa, su imagen institucional y el rendimiento de su capital humano.
¿Qué me permitirá hacer?
Con base en los principios y métodos técnico-científicos de la psicología podrás realizar diferentes procesos tales como reclutamiento, evaluación, selección, entrenamiento, análisis de puestos, incentivos, condiciones de trabajo y coaching, tomando en cuenta la cultura, los valores y las actitudes laborales.
¿Qué capacidades tendré como psicólogo organizacional?
El plan de estudios desarrollado por la Universidad Tecnológica Latinoamericana en Línea integra distintos enfoques, técnicas cuantitativas y cualitativas, así como las herramientas con gran demanda en el mercado laboral que te permitirán:
- Dominar la administración de recursos humanos.
- Ser consultor en las áreas de liderazgo de una empresa.
- Construir equipos efectivos de trabajo.
- Manejar con amplio dominio el campo organizacional.
- Solucionar problemas de dinámica organizacional.
Plan de Estudios
La licenciatura en Psicología organizacional contempla cinco cuatrimestres de asignaturas básicas:
- Bases filosóficas de la ciencia
- Bases biológicas del comportamiento
- Teorías y sistemas de la psicología
- Teorías de la motivación y la emoción
- Estadística para las ciencias sociales
- Teoría del pensamiento y el lenguaje
- Fundamentos de investigación
- Teorías del aprendizaje y la memoria
- Ética del psicólogo
- Desarrollo en la niñez y adolescencia
- Teorías de la personalidad
- Desarrollo en la adultez y senectud
- Pruebas psicológicas
- Psicología clínica
- Entrevista psicológica
- Psicología educativa
- Evaluación psicológica en las organizaciones
- Psicología social
- Intervención psicológica en las organizaciones
- Psicología organizacional
A partir del cuatrimestre 6 podrás elegir de acuerdo con tu perfil e intereses, un área de especialización.
Nota:Tendrás que cursar dos áreas de especialización (con sus 8 asignaturas) de las cuatro que se presentan en cualquier cuatrimestre (en total 16 asignaturas optativas, 4 materias base).
Área de especialización en administración
- Ejerce actividades de creación de valor e identidad corporativa.
- Realiza manuales de organización y procedimientos para las diferentes áreas funcionales.
- Diseña, implementa y verifica proyectos y planes organizacionales para la optimización de los recursos humanos.
- Emplea técnicas cuantitativas y cualitativas para la detección de áreas de oportunidad y su aprovechamiento.
- Detecta y encuentra soluciones a problemas de comportamiento organizacional.
Al elegir el área de especialización en administración durante el cuatrimestre 6 cursarás cuatro materias base:
- Gestión en procesos de negocio
- Mercados globales y finanzas personales
- Administración del comportamiento organizacional
- Administración de procesos
A partir del cuatrimestre 7 podrás elegir dos áreas de subespecialización de desarrollo profesional.
- Métodos y técnicas para la administración de proyectos
- Procesos en la administración de proyectos
- Planificación de proyectos
- Desarrollo de proyectos
- Control estadístico de procesos y servicios
- Optimización de operaciones
- Gestión de calidad
- Sistematización de procesos
- Factor humano en la administración de proyectos
- Administración de controles de cambio
- Entrega de proyectos
- Evaluación e indicadores del desempeño
- Normas y control de calidad
- Administración de recursos en las operaciones empresariales
- Desarrollo sustentable y ética ambiental
- Creatividad e innovación tecnológica
- Entorno socioeconómico y estratégico de las empresas
- Información económica y financiera
- Gestión de la innovación en la empresa
- Gestión del cambio en la organización
- Logística empresarial
- Cadena de suministro
- Estrategias de servicio al cliente
- Gestión de inventarios y almacenamiento
- Gestión de la cadena de valor
- Desarrollo de habilidades directivas
- Competitividad y crecimiento empresarial
- Creación y desarrollo de nuevos negocios
- Sistemas de transporte
- Ubicación física de instalaciones
- Logística y cultura de la calidad
- Términos de comercio internacional
Área de especialización en recursos humanos
- Realiza, implementa y administra planes de selección, capacitación e inducción de personal.
- Crea condiciones laborales que apunten hacia el mejoramiento continuo del desempeño de los trabajadores.
- Participa en la promoción de valores fundamentales para el éxito de las empresas: desarrollo, motivación, integración, fidelización de los empleados, atracción y retención del talento.
- Aplica los conocimientos en coaching ejecutivo, mediación y gestión de conflictos, capacitación y desarrollo del capital humano.
- Implementa sistemas de análisis y solución de problemas en las organizaciones y ejerce actividades de supervisión, gerencia, dirección y consultoría.
Al elegir el área de especialización en recursos humanos durante el cuatrimestre 6 cursarás cuatro materias base:
- Organización y administración del capital humano
- Comunicación organizacional
- Competencias del desarrollo humano
- Desarrollo organizacional
A partir del cuatrimestre 7 podrás elegir dos áreas de subespecialización de desarrollo profesional.
- Filosofía del coaching
- Competencias del coach
- Coaching ontológico
- Programación neurolingüística
- Naturaleza del conflicto
- Técnicas de negociación
- Taller de negociación de conflictos
- Comunicación efectiva
- Coaching grupal
- Inteligencia emocional
- Expresión corporal
- Taller de coaching ejecutivo
- Creatividad y pensamiento lateral
- Resolución de conflictos con terceras partes
- Técnicas de mediación para la solución de conflictos
- Taller de mediación
- Planeación estratégica de recursos humanos
- Análisis y valuación de puestos
- Integración del capital humano
- Administración del cambio organizacional
- Formación de instructores
- Administración del cambio
- Programas de capacitación y desarrollo
- Intervención organizacional
- Relaciones laborales
- Evaluación del desempeño y compensaciones
- Planificación de recursos empresariales
- Administración estratégica del capital humano
- Dinámica de grupos
- e-Capacitación
- Desarrollo personal y profesional
- Competencias organizacionales
